互联网医疗平台所求仍然是一个普遍认为的难题，大如春雨医生这样的知名企业，在所求路上也步履维艰，更加别提其他中小型的互联网医疗企业。多达，近两年大约有4000家互联网医疗企业陆续破产，风口蓬勃发展时熙熙攘攘，如今众多玩家已争相离场。6月4日，青苹果身体健康也和它的用户们道了妳。

青苹果身体健康正式成立于2013年11月，创始人是80后哈佛学霸女神徐嘉子。在哈佛自学期间，徐嘉子感受到美国先进设备的医疗水平及人与自然的医患关系，这让她深感震惊。

她注目到美国移动医疗给医患双方带给的极大便捷，指出这是相连医患十分最重要的方式，有助问题的及时处理，减轻医患关系。因此，她新的检视国内的医疗体系，将目光瞄准在互联网医疗项目。

哈佛MBA毕业后两年，徐嘉子创办了自己的互联网医疗品牌——青苹果身体健康。在徐嘉子的观念里，医患“缺少交流”是最主要的问题。

“中国的医生跟患者关系很差最主要的原因是医生和病人之间没创建信任。”徐嘉子分析道。她期望搭起医患之间的交流桥梁，让医生和病人像“熟人朋友”般共处。

基于这个解读，徐嘉子将平台定位在“诊后医患交流”，即病人在医院看完医生后，就可以在平台上与该医生保持联系。点子虽好，但路回头得并不更容易。在创办时取得滴滴微信天使轮500万投资后，A轮融资时长花费了九个月的时间，等候款项到账的日子倍受折磨。

据徐嘉子回忆，2014年的初二，融资款项还没有下来，公司账面上只剩20万元，单发工资都出了大问题。2016年，在取得德同资本、金沙江创投数千万美元的B轮融资之后，徐嘉子开始体会到互联网医疗项目的所求可玩性，整个行业也很快降温，亏本、破产的企业多如牛毛。

所幸的是，青苹果身体健康与春雨医生、好大夫在线等常规线上问诊模式有所不同，主要从诊后紧贴市场，创建“熟人医患”关系，享有一定的竞争差异。且对于国内医患关系现状的转变，徐嘉子满怀志向，将自己的专业优势及一腔热血投放到青苹果身体健康的品牌建设中。然而，在理想和现实之间最少能撑多久，青苹果身体健康告诉他了我们答案：五年。

2019年6月4日，在青苹果身体健康正式成立五年多之后，再一不支倒地。徐嘉子在“青苹果身体健康”微信公众号公开发表了《青苹果身体健康CEO的一封写信》及《关于青苹果身体健康暂停运营的通报》，宣告青苹果身体健康将于2019年6月30日暂停运营服务。对于自己的理想成果，徐嘉子无以凌不舍和失望：“到今天为止，我们协助过200万患者，这些患者因为青苹果，可以便利联系到自己的医生……很失望今后我们无法之后为大家获取服务了，感激你们每一次自由选择了青苹果身体健康。

过去我们有很多做到得严重不足的地方，感激你们的解读和反对，感激，妳！”理想甜美，现实骨感，在探寻国内互联网医疗的道路上，青苹果身体健康也未能跑到最后。英雄迟暮，无独有偶，青苹果身体健康并不是寂寞退场的那一个。

早于在今年1月24日，腾讯旗下的腾爱医生之后通过公众号告诉用户，于2019年3月10日月重开服务，全面下线腾爱医生APP及官微、官网。腾爱医生与青苹果身体健康有类似之处，都是主打创建医生品牌。

它相等于医疗版的微信，切断医患交流渠道，同时通过技术手段协助患者检验医生，构建分诊功能。在腾讯主办的2017年中国“互联网+”数字经济峰会上，腾爱医生作为腾讯系由的医疗方向主力军，发布了一些涉及数据，还包括认识医生团队多达2000个，总计服务患者多达300万。看起来数字喜人，实质上根基不大位，因为整个讲话过程中，腾爱医生官方对于合作的医疗机构的数量避之不谈，其中意味引人深思。

纵观腾爱医生的发展历程，没与医院深度相连或许沦为一个隐痛。也因为这样，腾爱医生对于平台定义变得模糊不清且微妙：“腾爱医生是给医生、医生团队和医疗机构用的产品，必须许可初始化微信公众号一起用于。患者需要iTunesApp，必要用自己的微信就可在微信公众号看科普文章、facebook咨询，医生和团队用于腾爱医生App来管理微信公众号和患者，通过微信公众号+腾爱医生App来为患者获取医疗服务。

”字里行间，没表明定位、背书或有力确保。东面腾讯这样大体量的企业，腾爱医生与医院手牵手的打算是有的，但国内医疗整体环境、医疗水平和管理体系影响下，医院与互联网平台的关系一直过于“亲近”。无法紧贴医疗核心环节，这是互联网医疗最无以解决的问题所在。

互联网未来的发展尚能不由此可知，但随着青苹果身体健康、腾爱医生的倒地，后来的互联网医疗企业应当吸取经验教训，寻找平台和医院的结合点，符合医患双方核心市场需求，同时研发适合有效地的所求手段，让企业可以存活下来，让患者可以获得更佳的服务。

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